30-min konzultácia ZDARMA Rezervovať

Váš externý HR partner, ktorý hovorí jazykom biznisu

Ak sa nachádzate v prechodovej fáze, kedy je firma už príliš veľká na živelné riadenie, ale ešte stále malá na to, aby ekonomicky dávalo zmysel platiť interného HR manažéra - pravdepodobne denne narážate na tieto 3 situácie:

Všetko okolo ľudí stále končí u vás
Navonok vaša firma funguje skvele, ale vy vnútri cítite totálne vyčerpanie. Prečo? Pretože stredný manažment nepreberá plnú zodpovednosť. Každá drobná personálna nezhoda, schvaľovanie banality alebo otázka typu „ako to máme urobiť“ končí na vašom stole.

Odchod kľúčového človeka znamená chaos na celé týždne
Fungovanie vašej firmy stojí na konkrétnych osobách, nie na systéme. Keď niekto podá výpoveď, zachváti vás panika, pretože nikto presne netuší, čo všetko ten človek robil a kde mal uložené informácie.

Firma rastie, ale procesy zostali živelné
Prijímate nových ľudí, obrat stúpa, ale chaos sa zväčšuje priamo úmerne s rastom firmy. Každý vedúci tímu vedie svojich ľudí inak – niekto nekriticky chváli, iný nerieši nič a spätná väzba prichádza až vo chvíli, keď vypukne otvorený konflikt.

Ak sa vám toto vo firme deje, som tu pre vás.

Dám vám overené know-how a hotové riešenia presne v takom rozsahu, aký vaša firma reálne potrebuje. Bez nutnosti budovať a živiť celé interné HR oddelenie.

Mám záujem o 30 min konzultáciu zdarma
Stanislava Krajčovič

Čo je externý HR partner?
A prečo ho firmy dnes vyhľadávajú?

Seniorný nadhľad bez drahého zaúčania

Ako externý partner prichádzam do vašej firmy ako hotový seniorný profesionál s viac ako 12-ročnou praxou z rôznych segmentov. Okamžite rozumiem realite firmy s 10 až 50 ľuďmi a od prvého dňa prinášam overené know-how, ktoré u vás môžeme ihneď začať aplikovať v praxi.

Odhalenie procesných chýb za zlomok času

Vďaka externému pohľadu a rokom skúseností dokážem za zlomok času analyzovať situáciu a presne pomenovať „procesné diery", kde vám kvôli chaosu, zlej komunikácii či živelnému onboardingu potichu utekajú peniaze, čas manažérov a energia.

Vysoká flexibilita a optimalizácia nákladov

Externý partner funguje ako „personalista na prenájom“. Platíte len za reálne odvedenú prácu, konkrétny projekt alebo vopred dohodnutý časový rozsah. Získate špičkové strategické riešenia presne vtedy, kedy ich vaša firma potrebuje, bez zbytočných trvalých záväzkov do štruktúry.

Koniec personálnych požiarov a návrat k rastu

Mojím primárnym cieľom je nastaviť jasné pravidlá fungovania, odkloniť personálnu operatívu z vašich ramien. Vy ako majiteľ sa môžete opäť sústrediť na 100 % na to hlavné - na strategický rozvoj, obchod a profit.

Metodika HR PORIADOK™

Systém, na ktorom postavíme stabilitu vašej firmy. Spolupráca so mnou nestojí na náhodných nápadoch, ale na 8 pilieroch, ktoré vám postupne vyskladajú čistý systém v biznise.

P

Právna istota

Upraceme zmluvy, dokumenty, interné smernice a dohody tak, aby bola firma legislatívne nepriestrelná a minimalizovali sme akékoľvek riziká pri kontrolách či odchodoch.

O

Onboarding a offboarding

Nastavíme procesy tak, aby noví ľudia presne vedeli, čo majú robiť od prvého dňa, rýchlo začali zarábať a pri odchode zamestnanca nezostal vo firme ochromujúci chaos.

R

Recruitment / Nábor s rozumom

Zavedieme systém výberu, ktorý odfiltruje „sympaťákov z pohovoru“ and namiesto toho vyberie ľudí reálne pripravených na požadovaný výkon, rolu a kultúru vášho tímu.

I

Interné pravidlá a kompetencie

Jasne zadefinujeme, kto je za čo zodpovedný, aké sú očakávania, ako prebieha komunikácia a ako sa meria a odmeňuje reálny výkon tímu.

A

Analytika ľudí

Prestaneme riadiť firmu podľa pocitov. Pozrieme sa na tvrdé dáta: fluktuáciu, absencie, skutočné dôvody odchodov a skryté náklady na zlý výber ľudí.

D

Dlhodobý HR partner

Získavate moju seniornú podporu a strategický nadhľad presne v takom rozsahu, aký vaša firma aktuálne potrebuje – bez finančných nákladov na trvalý plný úväzok.

O

Ochrana času majiteľa

Hlavný cieľ spolupráce. Nastavením systému prestávate na plný úväzok fungovať ako firemný personalista, psychológ, mediátor konfliktov a právnik v jednej osobe.

K

Kultúra výkonu a férovosti

Nestrácajme čas benefitmi typu „ovocie v kuchynke“. Postavíme zdravú firemnú kultúru na férových pravidlách, jasných očakávaniach a osobnej zodpovednosti každého.

Aké výsledky môžte očakávať?

Po mini HR audite budete vedieť:

Ako znížiť chaos v tíme

Navrhnem jasné pravidlá hry pre váš tím tak, aby každý presne vedel, za čo zodpovedá. Vytvoríme systém, vďaka ktorému ľudia dokážu samostatne fungovať a firma sa nepoloží do chaosu, keď zajtra niekto dôležitý ochorie alebo odíde.

Čo zbytočne riešite osobne

Ukážem vám prevádzkové banality a operatívu, ktoré vám momentálne úplne zbytočne pália čas a končia na vašom stole len preto, že ľudia nevedia, čo môžu rozhodnúť sami. Budete vedieť, ako nastaviť kompetencie tak, aby tím prestal s každou drobnosťou behať za vami a vy ste mali konečne čas na rozvoj biznisu.

Kde firme uniká výkon

Keď riadite 20 či 30 ľudí priamo, nemáte šancu vidieť všetko – nastupuje prevádzková slepota. Získate tvrdé fakty bez interných emócií. Uvidíte presné miesta, kde vaši ľudia pália čas neefektívnou prácou, kde viazne informácie a v ktorých fázach dňa kvôli zlej organizácii prichádzate o peniaze.

Investícia vs. riziko

Pokuty od inšpektorátu
1 000 € – 3 000 €
Strata kľúčového zamestnanca
3 000 € – 6 000 €
Bežná cena 590 €
290€
+15€ / osoba
Dohodnúť analýzu

Moja záruka



Ak po audite nebudete presne vedieť:

• kde je problém,

• čo ho spôsobuje,

• čo máte riešiť ako prvé,

výstup spolu prejdeme a dopracujeme tak, aby bol prakticky použiteľný pre vašu firmu.

Stanislava Krajčovič

Váš HR Partner
Záruka kvality