Máte pocit, že:
• väčšina problémov vo firme stále končí na vás?
• ľudia sa chodia pýtať na tie isté veci?
• keď niekto odíde, vznikne chaos?
• noví zamestnanci sa učia systémom pokus-omyl?
• firma rastie, ale fungovanie ľudí zostalo improvizované?
Nie ste v tom sami.
Tento stav nehovorí o tom, že máte zlých ľudí. Hovorí o tom, že vaša firma skrátka prerástla svoje doterajšie pravidlá. Kým vás bolo 5, stačilo si veci povedať pri stole. Pri 15, 30 alebo 50 ľuďoch už improvizácia firmu brzdí a vás ako majiteľa nesmierne vyčerpáva.
Riešením nie je pracovať viac. Riešením je HR Mini Audit.
Odhalím miesta, kde viazne komunikácia, kompetencie nie sú jasne rozdelené a ľudia presne nevedia, čo majú robiť. Röntgen ukáže, prečo namiesto hladkého chodu firmy neustále riešite nedorozumenia.
Pozriem sa na efektivitu práce a nastavené procesy. Zistím, či ľudia nerobia zbytočné úkony navyše, či nečakajú na schválenie banalít a kde vám kvôli neorganizovanosti utekajú reálne tržby.
Anonymný prieskum ukáže skrytú frustráciu v tíme skôr, než bude neskoro. Zistíte, ktorí kľúčoví ľudia uvažujú o výpovedi, čo ich v práci najviac brzdí a ako predísť situácii, že vám zo dňa na deň odíde niekto dôležitý.
Nečakajte žiadne teoretické príručky. Výstupom je presný zoznam priorít zoradených podľa toho, čo najviac škodí vášmu biznisu a čo musíte urgentne vyriešiť, aby ste si uvoľnili ruky.
Za 1 deň vo firme ukážem prstom na miesta, kde viazne komunikácia a prečo väčšina prevádzkových problémov stále končí na vašom stole.
Po mini HR audite budete vedieť:
Navrhnem jasné pravidlá hry pre váš tím tak, aby každý presne vedel, za čo zodpovedá. Vytvoríme systém, vďaka ktorému ľudia dokážu samostatne fungovať a firma sa nepoloží do chaosu, keď zajtra niekto dôležitý ochorie alebo odíde.
Ukážem vám prevádzkové banality a operatívu, ktoré vám momentálne úplne zbytočne pália čas a končia na vašom stole len preto, že ľudia nevedia, čo môžu rozhodnúť sami. Budete vedieť, ako nastaviť kompetencie tak, aby tím prestal s každou drobnosťou behať za vami a vy ste mali konečne čas na rozvoj biznisu.
Keď riadite 20 či 30 ľudí priamo, nemáte šancu vidieť všetko – nastupuje prevádzková slepota. Získate tvrdé fakty bez interných emócií. Uvidíte presné miesta, kde vaši ľudia pália čas neefektívnou prácou, kde viazne informácie a v ktorých fázach dňa kvôli zlej organizácii prichádzate o peniaze.
| Typ hrozby | Možná strata | Vaša investícia |
|---|---|---|
| Odchod človeka v skúšobnej dobe | 2 000 € – 4 000 € |
Bežná cena 790 €
490€
|
| Strata kľúčového zamestnanca | 3 000 € – 6 000 € | |
| Chaos v kompetenciách a zastupiteľnosti | 1 500 € – 2 000 € |
Ak po audite nebudete presne vedieť:
• kde je problém,
• čo ho spôsobuje,
• čo máte riešiť ako prvé,
výstup spolu prejdeme a dopracujeme tak, aby bol prakticky použiteľný pre vašu firmu.
Stanislava Krajčovič
Váš HR Partner
